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流程优化与流程再造

        锐思咨询为客户提供一整套企业管理流程优化与再造咨询服务。流程优化与流程再造服务是对客户现有工作流程的梳理、完善和改进的全过程,通过项目实施以期帮助企业取得最佳的管理效果。锐思咨询对客户管理流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高风险控制水平,优化工作质量、提高工作效率、降低运营成本、保证安全生产等为目的。





  • 01企业业务流程框架整体规划
  • 02企业业务流程全面诊断与评价
  • 03企业业务流程梳理与设计优化
  • 04多管理体系整合建设
  • 05流程与制度体系整合建立
  • 06基于风险管理的流程再造