“数字赋能，转型升级”—国有企业风险管理专题沙龙成功举办时间：2024-01-16

当前，我国的国有企业正处于改革深化提升的攻坚阶段，面对着纷繁复杂的国内外环境，肩负着“建中国现代化式企业”的重任。国有企业如何抓住机遇、迎接挑战、管理风险，最终实现高质量发展的目标？为深入探讨，锐思咨询于2024年1月12日下午在上海举办了以“数字赋能、转型升级”为主题的国有企业风险管理专题沙龙。

本次沙龙特别邀请了来自各行业的国有企业领导以及风险、内控、合规、法务、内审等管理条线的部门负责人。锐思咨询业务合伙人郭树楠老师担任会议主持，锐思咨询首席合伙人杨芳博士、授薪合伙人韩易桥老师进行了主题分享，锐思咨询业务合伙人张婧婧老师组织与会嘉宾进行了专题研讨。

首先，由郭树楠老师介绍了本次沙龙的主题、流程，对二十余名到场的参会嘉宾表示热烈欢迎。

杨芳博士结合新公司法出台的背景分享了新法律环境下公司治理与风险防控。通过分析风险管理、公司治理与内部控制的区别与联系，解读相关案例，引发了参会嘉宾对新法律环境下企业风险管理的思考。以两个生态环境变化为背景，分享了国有企业集团管控与风险管理体系建设的思路和方法。最后，杨芳博士强调国有企业在新法律环境下应该注重内部治理、信息披露、风险管理、合规管理和社会责任，以确保公司的健康发展和长期稳定。

随后，由韩易桥老师以“风险引航 数字赋能”为主题分享了企业从“内控信息化”到“风控数字化”的进化之路。韩老师为我们剖析了企业“流程化导向内控”走向“数字化导向风控”的路径，通过“智能驾驶”的例子深入浅出地描述了“数智风控”的运行逻辑。通过一个个实务案例为我们展现了企业如何运用“数智风控系统”实现风险管理全生命周期的数智化管理。

锐思咨询独立自主研发的“数智风控平台”，借助数字化手段助力企业向价值型风险管理转型，帮助企业将风险管理嵌入战略和绩效管理的全过程，帮助企业进行数字化洞察、精准化预警、网格化共治、智能化决策，让数字说话、让风控智能，为企业战略和绩效目标的实现以及高质量发展保驾护航。

最后，与会嘉宾围绕“当前环境下国有企业高质量发展面临哪些内外部新风险？”、“风险管理如何融入战略和绩效，变成企业的引航系统？”、“风险管理部门如何定位？” 、“数字化转型背景下，风险管理工作如何转型？”等多个话题进行了激烈讨论、分享经验、答疑解惑。与会嘉宾对锐思咨询组织的国有企业风险管理沙龙表示高度认可和赞赏，并表示本次沙龙提供了有价值的信息和见解，帮助探明了后续风险管理转型升级之路。

本次主题沙龙活动在与会嘉宾的热烈讨论中圆满结束！锐思咨询将深耕风险管理咨询领域，持续升级咨询服务产品和数字化产品，通过风险管理的数智化转型，帮助企业创造价值、保护价值，实现高质量发展。