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中国贵州茅台酒厂(集团)文化旅游有限责任公司内控体系建设项目正式启动时间:2021-07-16

2021年714日下午15:30,中国贵州茅台酒厂(集团)文化旅游有限责任公司(以下简称“茅台文旅”或“公司”)内控体系建设项目启动会在茅台大厦10楼会议室召开。茅台文旅党支部书记、董事长陈我权,党支部副书记、总经理邝英,财务总监邓啟民,公司全体成员及旅行社部门负责人参会;锐思咨询项目经理卢枫青及项目组成员参加了本次会议。



本次会议由茅台文旅党支部副书记、总经理邝英主持,邝英先生首先介绍了本次会议的参会人员及内控体系建设的背景,明确了公司定位,业务流程规范和持续推进的要求。随后,财务总监邓啟民介绍了内控体系建设项目开展的具体流程及内容安排,明确对制度合理性、实用性并完成项目落地的要求。另外,向子公司旅行社强调了制度配合的重要性,从而制定合理化的制度建议,要求人员进行配合进行工作的高效开展。



项目经理卢枫青首先介绍了锐思咨询的公司背景、主要业务及服务优势与特色。明确了内控的概念,内控的发展以及内控的意义,强调了内控对于企业的价值。说明了构建内部控制体系的要求,如何对公司进行执行和监督,确保内控执行体系的有效构建,也明确了内控体系建设的重点及核心要素。随后,介绍了项目的安排、项目成果的说明、建设过程中的工作方法及需要公司配合开展的事项。最后,指出保证内控体系建设能够有效开展并实施的六大关键因素从而保证项目成功开展。

最后,茅台文旅党支部书记、董事长陈我权指出内控建设是未来企业的展望和管理的需要,将本次项目的重要性与内控认识对各部门提出了要求。另外,明确提出内控是保障企业开展的重要保障,各部门需要在项目过程建设中要主动积极地提出要求,并解决管理过程中存在的痛点和难点,打好内控发展的基础,规范梳理完成系统化的业务流程。希望全体员工的重视,增强各业务人员的能力,提升内部管理,形成流程科学化,为企业健康发展打下坚实的基础。

【公司简介】

中国贵州茅台酒厂(集团)文化旅游有限责任公司,成立于201373日,是中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司的全资子公司,是贵州省经济文化促进会第二届团体常务理事单位。作为文旅公司的核心竞争力,茅台工业旅游依托品牌影响力,吸引了无数海内外游客,同时不断发展、成熟、完善的茅台工业旅游也成为企业文化宣传推广的重要方式。201611月,国家旅游局授牌首批国家工业旅游创新单位,茅台集团成为其中唯一白酒企业。其子公司茅台国旅是茅台工业旅游唯一指定接待单位,拥有茅台工业旅游发展运营权,并以此提供个性化定制旅游、设计多条国际国内特色旅游线路。