上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院内部控制管理提升服务项目正式启动时间：2023-11-16

2023年11月13日下午，上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院（以下简称“五官科医院”）内部控制管理提升服务项目在医院会议室正式召开。



五官科医院党委书记钱飚、院长周行涛及各职能部门负责人出席会议，表示对本次内控项目的重视。锐思咨询授薪合伙人钱熙俊、项目经理俞露、项目组成员谭天鹤、陶子力参加了此次会议。

本次会议在财务资产管理部负责人徐磊的主持下召开，会议首先介绍项目背景及医院内控管理现状，强调内部控制体系是确保医院运作顺畅、合法合规、提高服务质量的关键。徐主任介绍了开展本次项目的必要性，提倡五官科医院建立“定期评估、实时监督”的长效机制，提升内部管理水平和风险防控能力。

锐思授薪合伙人钱熙俊首先以案例介绍了现阶段公立医院运营过程常见的内控问题，涉及预算管理、收支管理、采购业务、资产管理、建设项目、合同管理、医疗业务、科研管理、教学业务、互联网医疗、医联体业务、信息化建设等业务循环。随后，项目组成员谭天鹤明确了项目整体计划、实施步骤、时间节点及沟通机制，希望通过此次项目，将医院内部控制体系不断完善。

周院长强调全院应重视本项目，希望项目组协助医院梳理业务流程，提升管理规范性。通过识别并评估各项风险，设计适当的控制措施，明确相应的管理要求，从而实现提高资源配置和使用效益的目标，为医院的健康持续发展保驾护航。

钱书记表示，全院上下要高度重视内控工作，把内部控制建设提升到防范经营风险、提升管理水平的高度。医院现存制度要与新的法律法规相对标，勇于发现问题，及时整改。医院各级要深入了解内控环境，进行风险评估，发现风险需采取有效的控制措施。在信息传递和沟通方面，要与各级保持紧密对接，确保内控体系的稳健运作。希望全院职工提高认识，切实增强责任感和紧迫感，积极应对、扎实工作，确保此次项目圆满完成。